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Qualité des soins, Evaluations des pratiques

Maintenance productive totale

1. Définition

La maintenance productive totale est une méthode de démarche qualité de troisième intention, basée sur l’approche par les processus, permettant de conserver le potentiel du matériel pour assurer la continuité et la qualité de la production à un coût global optimum.

2. Objectifs

  • Décentraliser la responsabilité de la maintenance au quotidien
  • Organiser la maintenance lourde
  • Détecter très rapidement les dysfonctionnements des équipements
  • Réagir très précocement lors d’un dysfonctionnement
  • Obtenir une disponibilité élargie des équipements de production

3. Déroulement

  • 1 - Clarification d'élèments
    • Données du problème et objectifs visés
    • Clarification de l’organisation du projet de maintenance productive totale
    • Définition du projet
    • Présentation du déroulement des activités
    • Détermination des fonctions concernées
    • Information des salariés concernés
  • 2 - Analyse des conditions existantes relatives à la maintenance
    • Rédaction d'un rapport d'écrivant l'état actuel :
      • Planning et organigramme des tâches
      • Structure des ordres
      • Structure des coûts
      • Traitement par lots
      • Structure temporelle des ordres de maintenance
      • Conditions additionnelles relatives à l’entreprise
      • Structure du personnel
      • Évaluation de l’organisation actuelle
  • 3 - Profil des exigences
    • Détermination des exigences
    • Élaboration de concepts de solutions alternatives et réalisables
    • Choix du concept le plus approprié
  • 4 - Concept à appliquer
    • Définition et adoption du concept à appliquer
    • Élaboration du cahier des charges
    • Appel d’offres pour soutenir l’entreprise. L’appel d’offres concerne éventuellement les solutions logicielles et matérielles
    • Analyse du système proposé
  • 5 - Organisation
    • Mise en place du groupe de maintenance productive totale
    • Introduction de la maintenance productive totale dans l’entreprise
    • Formation des salariés
Mise à jour le 12/2/2017
Morgan PITTE
Infirmier
Rédaction EspaceSoignant.com

Références

  • Agence Nationale d'Accréditation et d'Évaluation en Santé (ANAES). Méthodes et Outils des démarches qualité pour les établissements de santé. ANAES ; Juillet 2000.