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La conception de l'organisation selon Mintzberg

Mis à jour le 2/8/2019

1. Définitions

Organisation

Mintzberg, définit l'organisation comme une « action collective à la poursuite de la réalisation d’une mission commune » (Le management, voyage au centre des organisations, 1989).

Structure

Mintzberg, définit la structure comme « la somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches » (Le management, voyage au centre des organisations, 1989).

2. Conception de l'organisation

A partir de ces définitions, Henri Mintzberg développe sa conception de la manière suivante :

  • Une organisation est constituée de 6 composantes
  • Une organisation comprend 6 processus de coordination des tâches
  • Une organisation est soumise à 7 forces antagonistes
  • Une organisation présente 7 configurations organisationnelles

3.1 Composantes de l'organisation

6 composantes de l'organisation :

  • Le sommet stratégique
  • La ligne hiérarchique
  • Le centre opérationnel
  • La technostructure
  • Le support logistique
  • L'idéologie ou la culture

3.2 Processus de coordination des tâches

6 processus de coordination des tâches dans l'organisation :

  • La supervision directe
  • L'ajustement mutuel
  • La standardisation des tâches
  • La standardisation des compétences
  • La standardisation des résultats
  • La standardisation des normes

3.3 Forces antagonistes

7 forces s'opposant aux processus de coordination des tâches dans l'organisation :

  • La centralisation
  • La standardisation
  • La balkanisation
  • La professionnalisation
  • La collaboration
  • L'union
  • La division

3.4 Configurations organisationnelles

7 configurations organisationnelles :

  • La structure simple ou organisation entrepreneuriale
  • La bureaucratie mécaniste
  • La bureaucratie professionnelle
  • La structure divisionnelle
  • L’adhocratie ou organisation innovatrice
  • L'organisation missionnaire
  • L'organisation politique
Rédaction
Morgan PITTE
Infirmier Cadre de santé
Référence
  1. MINTZBERG H. Le Management, voyage au centre des organisations. Paris: Les éditions d’organisation; 1989.

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